Reflections Kiinan jalkineille seuraavien 30 vuoden aikana

Kiinan nahka kenkä on ollut nopeaa kehitystä viimeisten 30 vuoden aikana, vaikka monet yritykset tehdä suuressa mittakaavassa mutta teollisuudenaloille ja yrityksille on todella vahva. Esimerkiksi, nykyinen ja Kouvola, Wenzhou kenkä yritysten, tuotantotekniikka, suunnittelun, teknologian ja kehittyneiden maiden on edelleen suuri ero johtamistaitoa ei. Vain pyrkimys markkinaosuus ja koko on liian suuri, liian nopeasti, jolloin tuotteen laatu, hallintamenetelmiä, markkinointi malleja, sama, tasalaatuisuus tuotteen. Tottuneet seuraamaan kunkin toisaalta seuraa liiketoimintamalli on periaatteessa sama, kaupan pitämiseen käytetään "keltainen bug" lähestymistapaa. Kunhan on hyvä "crop" syöt sitä lähivalo on erittäin kilpailukykyinen. Sinulle "kauppaketjut" avasin ketjun myymälöissä, saat "integroidun käsite shoe shop" Minulla ei ole kauppa shoe. Jäljittely, yksinkertainen, replikointi ei ole parantunut parantunut, ei harjoittamisesta ammatilliset vaatimukset. Iso Kala syö pieni kala, Iso kauppa pieniä kauppoja, supermarket ja syöminen pieniä valintamyymälät kanava päätelaitteiden markkinoiden kilpailua, kilpailu hintakilpailu mittakaavassa, kilpailevat keskenään, ja tehokkaammin teollisuuden murhan. Käsite itsekuria ja alan itsesääntely on hyvin alhainen.